BANDO Ex Casa del Fascio 2026
L’asset in oggetto rappresenta un’operazione di investimento immobiliare posizionata nel sud Italia, specificatamente nel comune di Ardore, in provincia di Reggio Calabria. L’affidamento è strutturato tramite una concessione di valorizzazione di lungo termine, con una durata massima garantita fino a 50 anni. Questo modello di partenariato pubblico-privato permette ai capitali privati di acquisire il diritto di sfruttamento economico dell’immobile senza gravare il business plan dei costi di acquisto iniziale, dato che la proprietà strutturale dell’asset rimane saldamente in capo allo Stato. A fronte della corresponsione di un canone periodico, l’investitore si impegna a riqualificare e riconvertire funzionalmente la struttura per generare flussi di cassa solidi e stabili nel tempo. La posizione geografica, affacciata sul Mar Ionio e inserita a ridosso delle fiumare Condojanni e Pintammati, unita alla conformazione architettonica del fabbricato, offre una base concreta per lo sviluppo di iniziative a forte vocazione commerciale. L’immobile si colloca in Piazza Umberto 1° ad Ardore Superiore, un’area centrale che garantisce visibilità. Inoltre, il quadro normativo attuale offre leve fiscali di assoluto rilievo per abbattere i costi dell’operazione. Trattandosi di un bene culturale pubblico, gli interventi di restauro e manutenzione possono beneficiare delle erogazioni liberali legate all’Art Bonus, uno strumento finanziario che impatta positivamente sul total return dell’investimento. L’inquadramento logistico rafforza la validità dell’asset: Ardore si trova a meno di cento chilometri dall’aeroporto di Reggio Calabria e a 5 km dalla stazione ferroviaria di Ardore Marina, garantendo l’accessibilità necessaria per qualsiasi modello di business orientato all’ospitalità. La vicinanza con la strada statale 106 Jonica assicura una viabilità di scorrimento veloce.
Dati Finanziari e Tecnici
| Tipologia di affidamento | Concessione di valorizzazione di lungo termine (fino a 50 anni) |
| Superficie Territoriale / Sedime | 270 mq |
| Superficie Utile Lorda | 433,50 mq |
| Superficie Netta | 344,40 mq |
| Volume Fuori Terra | 2.430 mc |
| Canone Minimo | Da definire in fase di strutturazione del piano economico-finanziario |
Vision e Messa a Reddito
La conformazione dell’ex Casa del Fascio, sviluppata su due piani fuori terra con un fronte principale che delimita Piazza Umberto 1° e una porzione rivolta a Ovest su una vallata priva di edificazioni, suggerisce direttrici di sviluppo immobiliare precise. La nostra analisi si concentra esclusivamente su modelli di business comprovati e capaci di generare un Ritorno sull’Investimento (ROI) tangibile, minimizzando l’esposizione al rischio imprenditoriale. Sulla base delle metrature disponibili e della natura dell’asset, proponiamo le seguenti tre alternative di messa a reddito.
- Boutique Hotel: L’edificio, con i suoi 433,50 mq di superficie lorda, possiede le dimensioni esatte per essere convertito in una struttura ricettiva di nicchia. Il prospetto caratterizzato dal portale a finte bugne e l’ampio balcone angolare al primo piano conferiscono all’immobile un posizionamento premium. La location, posta a breve distanza da grandi attrattori storici come il Parco Archeologico di Locri Epizefiri e il borgo di Gerace, assicura un flusso costante di turismo colto. In questo caso, menzioniamo esplicitamente la nostra esperienza reale maturata creando noi stessi la “Capitolare Tower”, un caso studio concreto nel settore dell’hospitality di lusso su metrature storiche complesse che applicheremo integralmente a questo sviluppo per ottimizzare le operations e le revenue.
- Senior Living: Lo sfruttamento del macrotrend dell’invecchiamento della popolazione italiana rappresenta una delle scelte più logiche per garantire rendite stabili a lungo termine. L’immobile può essere riconvertito per ospitare unità residenziali con servizi centralizzati dedicati alla terza età. La tranquillità intrinseca del borgo di Ardore e la privacy offerta dall’integrità paesaggistica della vallata su cui si affaccia l’edificio, costituiscono leve fondamentali per questa specifica fascia di mercato. Un’operazione di Senior Living in quest’area intercetta sia la domanda locale alto-spendente sia i flussi in cerca di contesti salubri e storicamente affascinanti.
- Abitazione tradizionale con locazione mensile: Per un approccio gestionale strettamente passivo, l’asset si presta alla trasformazione in unità residenziali frazionate destinate alla classica abitazione tradizionale con la possibilità di metterla a reddito tramite classici affitti mensili. L’appartenenza dell’immobile alla Z.T.O. di tipo A – Nucleo Urbano Centrale garantisce l’inserimento in un tessuto cittadino servito, intercettando la solida domanda abitativa di professionisti e operatori attivi nel raggio della fascia ionica.
Gestione Vincoli
L’immobile risulta vincolato ai sensi del D.Lgs. 42/2004 per interesse storico artistico tramite il decreto n. 276 del 21.11.2016 ed è inserito in un perimetro tutelato dal punto di vista paesaggistico. La Soprintendenza ha già emesso formale parere favorevole alla concessione per attività sociali, culturali e di turismo sostenibile, imponendo il mantenimento dei caratteri formali e architettonici originari e autorizzando lavori di manutenzione conservativa e restauro. Il progetto dovrà privilegiare tecniche a minimo intervento, reversibili ed eco-sostenibili. Eventuali vincoli tecnici o porzioni non incluse verranno analizzati caso per caso dai nostri esperti insieme agli investitori.
Il Metodo Demanio Investimento
L’acquisizione di immobili tramite bandi pubblici richiede competenze verticali e un approccio ingegneristico alla burocrazia istituzionale. Tramite il Metodo Demanio Investimento noi garantiamo la vittoria del bando e il miglior rapporto possibile tra canone e durata della concessione. Abbiamo un tasso di vincita del 100% dal 2019 a oggi, zero bandi persi. Il nostro ecosistema di consulenza è strutturato per azzerare il carico operativo dell’investitore privato o del fondo istituzionale. Pensiamo a tutto noi, dalla burocrazia allo sviluppo, e i nostri servizi si espandono molto oltre la semplice vincita del bando. Ogni operazione viene sottoposta a stress test finanziario per validare i costi di costruzione (CAPEX) e le stime di cassa. Gestiamo in prima linea la negoziazione con le pubbliche amministrazioni, redigiamo l’intero piano economico-finanziario e ci occupiamo delle interlocuzioni tecniche. Questo approccio sistemico e chiavi in mano permette di allocare il capitale con la massima prevedibilità dei rendimenti, trasformando l’acquisizione in un reale vantaggio competitivo sul mercato del real estate italiano.
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